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      5S/6S管理
      首頁 > 精益知識> 5S/6S管理

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      2020年

      10月

      [5S/6S]推行5S管理的八大目的

      來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

      新益為5S咨詢公司概述:做一件事情,有時非常順利,然而有時卻非常棘手,這就需要5S管理來幫助我們分析、判斷、處理所存在的各種問題。實施5S管理,能為我們的公司帶來巨大的好處,可以改善企業的品質,提高生產力,降低成本,確保準時交貨,同時還能確保安全生產并能保持并不斷增強員工們高昂的士氣。

      【 閱讀全文 】

      09

      2020年

      10月

      [5S/6S]5S管理是企業管理的基礎

      來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

      新益為5S咨詢公司概述:作為企業,實行優質管理,創造最大的利潤和社會效益是一個永恒的目標。而優質管理具體說來,在以下這些方面有獨到之處:

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      2020年

      10月

      [5S/6S]消除6S管理誤區的95條標準

      來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

      新益為6S咨詢公司概述:6S管理成功的方法有很多,但6S管理失敗的原因只有一條——對6S管理產生誤區。要想保證6S管理的成功實施,必須將誤區消除。本文的內容主要講解的是6S管理的誤區及消除誤區的95條標準。

      【 閱讀全文 】

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      2020年

      10月

      [5S/6S]5S管理各環節推進步驟

      來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

      新益為5S咨詢公司概述:5S管理活動包含了整理、整頓、清掃、清潔和素養五個環節。每個環節都需要一定的步驟來實施,以保障工作的完整性。下面,我們將詳細講解5S管理五個環節中各

      【 閱讀全文 】

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      2020年

      10月

      [5S/6S]企業6S管理過程控制

      來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

      新益為6S咨詢公司概述:在6S管理的實施過程中,企業應當適時進行必要的過程控制,以充分暴露生產現場中的不足與問題,及時采取必要的糾正措施,促使其不斷改進并持之以恒地進行下去。下面對過程控制的內容進行詳解。

      【 閱讀全文 】
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