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      精益效率
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      08

      2018年

      11月

      [P]推行精益效率可以從哪幾個方面入手

      來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

      6S咨詢公司概述:在精益生產中,提高生產效率的方法有很多種。精益效率追求簡單化的管理方法,最簡單的,往往最直接、最有效。企業要推行精益效率可以從下面的幾個方面入手:

      【 閱讀全文 】

      15

      2018年

      10月

      [P]實驗室如何開展精益6S管理

      來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

      你是否一直在想:1、如何打造一個舒適的實驗室環境環境?2、如何提升實驗室人員的工作熱情?3、如何提高實驗室工作效率?4、如何增加實驗室設備的使用壽命?5、如何塑造良好實驗室形象?6、如何創造一個能讓客戶參觀的實驗室?實驗室精益6S管理可以幫你實現!

      【 閱讀全文 】

      08

      2018年

      10月

      [P]預防生產異常的方法

      來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

      精益生產咨詢公司概述:企業出現生產異常,常常表現在產品大批返工、車間員工大量離職、設備經常損壞等方面,進而導致企業交不出貨,損害企業的形象。預防企業出現生產異常,是企業盈利的基本途徑。

      【 閱讀全文 】

      29

      2018年

      09月

      [P]精益效率之績效改善

      來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

      TPM咨詢公司概述:能持續產生績效的公司才能長久的發展,要想績效做的好,就必須有績效改善的措施。這里的改善活動是指推動企業績效提升的各項活動??冃Ц纳瓶隙ǖ猛ㄟ^持續發現問題、分析問題、解決問題才能逐步提升。

      【 閱讀全文 】

      11

      2018年

      09月

      [P]生產異常的處理辦法及原則

      來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

      精益生產咨詢公司概述:生產異常事件是指造成生產部門停工或生產進度延遲的事件,由此造成的無效工時,亦可稱為異常工時。為了防止生產異常事件的發生,公司應根據“三不”原則制定處理一系列生產異常的辦法。

      【 閱讀全文 】
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