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精益生產:物料管理

來源/作者:網絡(如侵權,聯系刪除)     發布時間:2020-09-08     瀏覽次數:

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新益為精益生產咨詢公司概述:在精益生產管理中,物料管理也是極其重要的一環,做好物料管理能有效的減少浪費,提高生產效率。

 

 

精益物料管理

 

精益物料管理

 

1、物料領取

 

【術語解析】

 

物料領取是指生產現場憑領料單到倉庫領取生產所需物料。

 

【現場指導】

 

物料的領取必須嚴格地根據生產計劃、消耗定額和規定的手續來進行,否則就會造成領料和用料的混亂。

 

內容一:不同物料的領取

 

在生產現場管理活動中,通常有以下四種領料行為發生。

 

(1)生產物料申領。

 

(2)作業工具申領。

 

(3)辦公用具申領。

 

(4)金錢申領。

 

內容二:領取物料的具體手續

 

(1)明確領用、批準物料的途徑及責任人

 

建立領用物料途徑時,要明確以下六點。

 

①需要申領的對象。

 

②申領步驟及需要填寫的表格。

 

③不同職務的權限范圍,主要是指可審批的對象及數量。

 

④審批的時限。

 

⑤領取方法。

 

⑥申領者的申領數量及管理責任者的批準權限。

 

(2)正確填寫物料申領表格,報請上級批準

 

使用部門或人員領用物料時應將領用表格填寫清楚、明白,并報請上級批準。物料管理者見到 “物料領用申請單”手續齊全,應立即給予辦理。

 

領取物料時必須填寫申請單,在辦理相應手續后才能將物料領走。

 

2、退料補貨

 

【術語解析】

 

退料補貨是指生產部門將與產品規格不符的物料、超發的物料、不良的物料和呆料退回倉庫,同時根據生產現場的需要領用相符的物料。

 

【現場指導】

 

生產部門如果發現有與產品規格不符的物料、超發的物料、不良的物料和呆料,應對其進行有效的控制,進行退料補貨,以滿足生產的需要。

 

內容一:退料的類型

 

通常物料退庫的類型包括下列四種:

 

(1)與產品規格不符的物料;

 

(2)超發的物料;

 

(3)不良的物料;

 

(4)呆料。

 

內容二:退料補貨的程序

 

(1)退料匯總。生產部門將不良物料分類匯總后,填寫“退料單”送至品管部IQC組。

 

(2)品管鑒定。品管檢驗后,將不良品分為報廢品、不良品與良品三類,并在“退料單”上注明數量。對于規格不符的物料、超發物料及呆料,退料員在“退料單”上備注類型后可不經過品管鑒定直接退到貨倉。

 

(3)退料。生產部門將分好類的物料送至貨倉,倉管員根據 “退料單”上所注明的分類數量,經清點無誤后分別收入不同的倉位,并掛上相應的 “物料卡”。

 

(4)補貨。因退料而需補貨的生產部門需填寫 “補料單”,退料后辦理補貨手續。

 

(5)登賬。倉管員及時將各種單據憑證入賬。

 

(6)表單的保存與分發。倉管員將當天的單據分類歸檔或集中分送到相關部門。

 

【牢記要點】

 

對于退回的物料,應盡量保持其完整無損,并如實登記入賬。

 

3、物料的搬運

 

【現場指導】

 

物料的搬運要符合時效性,即按時、按量、準確地實施搬運。要運用適當的搬運方法,提高工作效率,保證物料搬運的安全、經濟。

 

內容一:物料搬運的方法

 

(1)人工搬運

 

人工搬運即全部使用人力,不借用其他方法搬運物料。這種做法既不安全,也不經濟,更浪費體力及時間,一般情況下應盡量少用。

 

(2)工具搬運

 

工具搬運如用推車、棧板加油壓拖板車搬運,可大大提高工作效率,且可使廠房整齊。

 

(3)機械搬運

 

對于物料或產品體積大、搬運距離長、流動方法固定等不同情況,可選擇不同的機械來搬運,如卡車、叉車、輸送帶、升降機等。

 

內容二:物料搬運的作業要求

 

(1)在工序間運送或搬運中,對物料的易被磕碰的關鍵部位提供適當的保護。

 

(2)使用與物料相適應的容器和運輸工具 ,加強對容器和運輸工具的維護保養。

 

(3)對精密、特殊的產品還要防止其受震動和受到溫度、濕度等環境的影響。

 

(4)物料在搬運過程中須通過環境有污染的地區時,應進行適當的防護。

 

(5)對易燃、易爆或對人身安全有影響的產品,搬運時應有嚴格的控制程序。

 

(6)對有防震、防壓等特殊要求的物料,搬運中要采取專門的防護措施和加以明顯的識別標記,并注意保護有關的標志,防止其丟失或被擦掉。

 

(7)物料、半成品、成品等應有明確的產品及路程標志,不可因搬運而造成混亂。

 

(8)對搬運人員要進行培訓,使其掌握必需的作業規程和要求。

 

內容三:搬運裝具與注意事項

 

(1)原材料和半成品的搬運通常使用塑料箱??梢杂貌煌伾乃芰舷鋪韰^別產品狀況,而且要規定塑料箱的標準容量,要按規定位置存放。

 

(2)成品的搬運通常使用紙箱。紙箱應盡量標準化,雖有多種產品,但外箱的規格種類應盡可能減少,這樣可以減少管理及倉儲的工作量。

 

在實施物料搬運時,要注重效率,盡量使用工具搬運,減少搬運次數和縮短搬運距離。




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