<address id="pjlzv"></address>

      <sub id="pjlzv"></sub>
      引領和陪伴中國制造從優秀到卓越
      全國咨詢熱線: 133-8960-3856 133-6802-3519
      精益知識

      Lean knowledge

      在線咨詢

      我猜您現在可能存在如下疑問:

      你們能做什么?需要多少錢?需要多久?

      我需要做什么?需要提供什么資料?

      免費獲取精益管理文檔

      在這里已經上傳了成千上萬的文檔供您使用

      免費獲取精益管理幫助

      隨時隨地幫助您快速學習企業管理經驗

      TPM管理
      首頁 > 精益知識> TPM管理

      TPM自主保養的基本概念

      來源:    發布時間:2020-09-23     瀏覽次數:

      尊敬的訪客:

      您好!歡迎您來到新益為顧問機構官方網站,我們專注于5S/6S管理咨詢、TPM管理咨詢、五星班組咨詢、精益生產咨詢等領域的實務咨詢;全國服務熱線:133-6802-3519、133-8960-3856;學精益到精益運營學院—快速進入→【精益運營學院】←


      智能時代創新精益管理系列書籍

      新益為TPM咨詢公司概述:自主保養是TPM實施的重要一環,要求企業員工自主地對企業實施全面的管理、維護和保養,使現場設備的保養、維護成為員工的自覺行為。通過自主保養活動,不但提升了員工的維修保養技能,還培養了他們責任心和自豪感。自主保養的展開需要七個步驟,決策者應確立出每一步的目標,制定出每步的活動內容,運用宣傳、教育、討論等手段,使自主保養形成系統規范的體制,提高設備的綜合效率。

       

      TPM自主保養的定義

       

      TPM自主保養是指企業員工自主地對企業實施全面的管理、維護和保養。TPM自主保養的關鍵之處在于真正做到“自主”,使現場設備的保養、維護成為操作人員的自覺行為,使之成為工作人員一種良好的工作習慣和內在素質。

       

      TPM自主保養是以生產現場操作人員為主,按照人的感覺(聽、觸、嗅、視、味)對于設備進行檢查,并對加油、緊固等維修技能加以訓練,使員工有能力對小故障進行修理。通過不斷的培訓和學習,使現場操作人員逐漸熟悉設備構造和性能,不但會正確操作、保養和診斷故障,而且會處理小故障。

       

      TPM自主保養的范圍

       

      TPM自主保養主要圍繞現場設備進行保養,包括清潔、整頓、維修等基礎工作,它的基本范圍可以區分為五種,如表9-1所示。

       

      TPM自主保養的范圍

       

      TPM自主保養的范圍

       

      其中,點檢包括三個方面:作業前點檢、作業中點檢和作業后點檢。作業前點檢就是在每次開動設備之前,確認此設備是否具備開機條件,并將所有的關鍵部位檢查一遍。養成這個習慣后,就可以降低故障產生的途徑。

       

      作業中的點檢就是在機器運行的過程中,確認機器的運行狀態、參數是否正常,如果出現異常應該立即排除故障或者停機檢修。如果對小問題不重視,這些小問題往往會變成大問題,進而釀成事故。

       

      作業后的點檢是在一個生產周期結束后進行停機,然后定期對設備進行檢查和維護,為下一次開機做好準備。保養得好的機器,壽命往往可以延長幾倍。

       

         免費的商務管理資料平臺

       

      設備的維護觀念

       

      TPM自主保養觀念的建立不僅對設備的維護有益,也提升了員工的技能,培養了員工的自覺意識和主人翁意識。在企業中,意識的培養是一件難度較大、又必須做好的工作,意識的培養對于企業效益、企業文化都會產生不可估量的影響。圖9-1展示了TPM自主保養觀念的成效。

       

      TPM自主保養觀念的成效

       

      TPM自主保養觀念的成效

       

      TPM自主保養的階段

       

      TPM自主保養主要分為三個階段:防止劣化階段、發現和測試劣化階段、改善劣化階段,這三個階段是保養設備的一般方法。具體內容就是:開始時進行預防,一旦發現故障,就應盡快找出故障發生的原因,進行維修,在故障排除后要進行總結,避免類似故障再次發生。

       

      1、防止劣化階段

       

      防止劣化階段主要是做基本條件的準備工作。有些人認為:TPM自主保養要開展三項工作:清掃、給油、鎖緊螺絲,其實這就是防止劣化階段的工作內容。企業員工要把這三項工作作為一種習慣來完成,每天都對設備的適當的部位清掃灰塵,加油,檢查螺絲是否鎖緊,之后,才能操作機器。

       

      除了這三項工作之外,還要對設備的運行情況進行日常的記錄,特別是對設備異常的聲音、異常的情況進行記錄,這些記錄可作為此設備的檔案。

       

      總之,防止劣化階段是防止對于設備人為的劣化,將由于設備突發故障造成的損失降至最低點。

       

      2、發現和測試劣化階段

       

      在發現和測試劣化階段中,主要的工作是定期進行檢查,特別是對設備的重要部位進行檢查,并記錄檢查結果。其次,可以用器官的感覺(聽、觸、嗅、視、味)來發現劣化,把潛在的錯誤和缺陷迅速地解決和處理掉。

       

      3、改善劣化階段

       

      在改善劣化階段中,主要的工作是處理異常情況。在處理之前,可以做一定的準備工作,如更換油封、油墊、螺絲等這些應急措施,這些小的部位完全可以由操作人員TPM自主保養,而不是一出現故障就找維修人員。當然,如果發生大的故障,應該馬上找維修人員,此時操作人員可以在旁邊協助,以加快維修的進程,同時也可以學到一些維修的知識。




      管理咨詢需求表

      你們能做什么?需要多少錢?需要多久?效果怎么樣?

      我需要做什么?需要提供什么資料?需要怎么配合你們?

      姓名: *

      公司: *

      職位: *

      手機: *

      咨詢需求: *

      城市:

      驗證碼:

      聯系人-吳女士:133-6802-3519

      歡迎您瀏覽新益為顧問機構官方網站!我們專注于5S/6S管理咨詢、TPM管理咨詢、五星班組咨詢、精益生產咨詢等領域的實務咨詢;若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

      (1)工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:133-6802-3519,133-8960-3856 進行咨詢;

      (2)在網站欄目左側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞,搜索相關內容;

      (3)點擊右側“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

      (4)非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯系方式和需要咨詢的內容,我們將安排專業顧問給您解答;

      (5)入群方式:掃描左圖二維碼,添加群主微信好友,通過認證后,拉入精益生產俱樂部微信群;

      pkw德州下载-最新地址